۲- نظرات من توسط مدیرم مورد استفاده قرار می گیرد. |
داشتن تاثیر |
۱- تاثیر من بر آنچه که در شرکت اتفاق می افتد، خیلی زیاد است. |
۲- من احساس می کنم که فرصت تاثیرگذاری بر دیگران را دارم. |
۳- من باور دارم که فردی تاثیرگذار و موثر هستم. |
معنی دار بودن |
معنی دار بودن کار |
۱- در تعیین چگونگی انجام دادن کارم، آزادی عمل زیادی دارم. |
۲- کاری که انجام می دهم، برای من معنی دار است. |
برای دانلود متن کامل این پایان نامه به سایت pipaf.ir مراجعه نمایید. |
۳- بین اهداف فردی و سازمانی همسویی وجود دارد. |
مهم بودن کار |
۱- کاری که انجام می دهم، برای من بسیار مهم است. |
۲- من باور دارم که کار کردن، فرصتی برای رشد خودم است. |
جدول۷-۳: مدل تحلیلی متغیر اعتماد سازمانی
مفهوم |
ابعاد |
مولفه |
شاخص(سنجه) |
برچسبها:
EFQM,
آزادی عمل,
ادراک کارکنان,
ارباب رجوع,
ارتباطات,
ارزیابی عملکرد,
ارشد مدیریت,
استرس,
اصول اخلاقی,
اعتماد سازمانی,
اعتماد عمومی,
افسردگی,
اهداف استراتژیک,
بخش خصوصی,
بخش دولتی,
بر عملکرد سازمان,
برنامه ریزی,
بهبود بهره وری,
بهبود عملکرد,
بهبود کیفیت,
بهره وری,
پذیرش تغییر,
پیاده سازی,
تحلیل اطلاعات,
تحلیل واریانس,
تحول آفرین,
تصمیم گیری,
تعهد سازمانی,
تفکر انتقادی,
توانمند سازی,
توانمندسازی,
توانمندسازی کارکنان,
توزیع شده,
توسعه کارکنان,
جامعه شناسی,
جمعیت شناختی,
جمهوری اسلامی ایران,
جهاد کشاورزی,
جو اخلاقی,
جو سازمانی,
خسارات مالی,
خود کنترلی,
خوداتکایی,
خودکارآمدی,
دارایی ها,
دانشگاه تهران,
درون سازمانی,
دکتری,
دیه,
راهن,
رتبه بندی,
رضایت شغل,
رضایت شغلی,
رضایتمندی,
رفتار شهروندی,
رفتار کارکنان,
رمان,
رهبری تحول آفرین,
رهبری خدمتگزار,
رهبری مدیران,
روان شناختی,
روان شناسی,
روانشناختی,
روانشناسی,
روش شناسی,
ریسک پذیری,
زندگی کاری,
زیست محیطی,
ساختار سازمانی,
سازمان دولتی,
سازمان های بزرگ,
سازمان های دولتی,
سازمان یادگیرنده,
سب رهبری,
سبک رهبری,
سبک های رهبری,
سلسله مراتبی,
شرکت ملی,
شهروندی,
شهروندی سازمانی,
صنعت نفت,
طلاق,
عزت نفس,
علوم اجتماعی,
علوم انتظامی,
عملکرد شغلی,
عملکرد کارکنان,
غنی سازی,
فرهنگ سازمانی,
فشار روانی,
قابلیت اعتماد,
کارآمدی کارکنان,
کارکنان بر,
کسب و کار,
کشاورزی,
کنترل,
کیفیت زندگی,
مازندران,
مباشر,
مبانی نظری,
محیط رقابتی,
محیط کار,
مدل رهبری,
مدل ساختاری,
مدل سازی,
مدل شایستگی,
مدل مفهومی,
مدیران عالی,
مدیریت دانش,
مدیریت دولتی,
مدیریت زمان,
مدیریت عملکرد,
مسئولیت پذیری,
مشارکت کارکنان,
منابع انسانی,
منابع سازمان,
منابع سازمانی,
مهرورزی,
نهادینه سازی,
نیروی انتظامی,
نیروی انسانی,
و رتبه بندی,
وابستگی,
وزارتخانه,
وصیت,
وفاداری,
وکالت,
یادگیری سازمانی,
یکپارچه سازی