| ۴- مدیر من رفتارهایش از سر تواضع و فروتنی می باشد. |
| گروه ساز |
شناسایی
قابلیت ها |
۱- مدیر من برای کمک به رشد دیگران به عنوان مربی عمل می کند. |
| دانلود کامل پایان نامه در سایت pifo.ir موجود است. |
| ۲- مدیر من به دانش و معلومات من، اعتماد و اطمینان کامل دارد. |
| ۳- مدیر من، محیط مشوق یادگیری ایجاد می کند. |
| تصمیم گیری مشارکتی |
۱- در شرکت همکاری بین کارکنان جایگزین رقابت می شود. |
| ۲- مدیر من مشارکت در تصمیم گیری ها را تشویق می کند. |
| ۳- مدیر من اجرای تصمیم های جمعی را مرجح می داند. |
| بصیر |
دوراندیش |
۱- مدیر من با همراهی و کمک کارکنانش، چشم اندازی دقیق برای شرکت تهیه کرده است. |
| ۲- مدیر من نشان داده است که خواستار گنجاندن چشم انداز کارکنانش در اهداف و چشم انداز شرکت می باشد. |
| ۳- مدیر من مسیر حرکت به سوی اهداف را پایش می کند. |
| مفهوم ساز |
۱- مدیر من روحیه توانستن را در شرکت ترویج می کند. |
| ۲- مدیر من ارزش های ماندگار می آفریند. |
برچسب‌ها:
EFQM,
آزادی عمل,
ادراک کارکنان,
ارباب رجوع,
ارتباطات,
ارزیابی عملکرد,
ارشد مدیریت,
استرس,
اصول اخلاقی,
اعتماد سازمانی,
اعتماد عمومی,
افسردگی,
اهداف استراتژیک,
بخش خصوصی,
بخش دولتی,
بر عملکرد سازمان,
برنامه ریزی,
بهبود بهره وری,
بهبود عملکرد,
بهبود کیفیت,
بهره وری,
پذیرش تغییر,
پیاده سازی,
تحلیل اطلاعات,
تحلیل واریانس,
تحول آفرین,
تصمیم گیری,
تعهد سازمانی,
تفکر انتقادی,
توانمند سازی,
توانمندسازی,
توانمندسازی کارکنان,
توزیع شده,
توسعه کارکنان,
جامعه شناسی,
جمعیت شناختی,
جمهوری اسلامی ایران,
جهاد کشاورزی,
جو اخلاقی,
جو سازمانی,
خسارات مالی,
خود کنترلی,
خوداتکایی,
خودکارآمدی,
دارایی ها,
دانشگاه تهران,
درون سازمانی,
دکتری,
دیه,
راهن,
رتبه بندی,
رضایت شغل,
رضایت شغلی,
رضایتمندی,
رفتار شهروندی,
رفتار کارکنان,
رمان,
رهبری تحول آفرین,
رهبری خدمتگزار,
رهبری مدیران,
روان شناختی,
روان شناسی,
روانشناختی,
روانشناسی,
روش شناسی,
ریسک پذیری,
زندگی کاری,
زیست محیطی,
ساختار سازمانی,
سازمان دولتی,
سازمان های بزرگ,
سازمان های دولتی,
سازمان یادگیرنده,
سب رهبری,
سبک رهبری,
سبک های رهبری,
سلسله مراتبی,
شرکت ملی,
شهروندی,
شهروندی سازمانی,
صنعت نفت,
طلاق,
عزت نفس,
علوم اجتماعی,
علوم انتظامی,
عملکرد شغلی,
عملکرد کارکنان,
غنی سازی,
فرهنگ سازمانی,
فشار روانی,
قابلیت اعتماد,
کارآمدی کارکنان,
کارکنان بر,
کسب و کار,
کشاورزی,
کنترل,
کیفیت زندگی,
مازندران,
مباشر,
مبانی نظری,
محیط رقابتی,
محیط کار,
مدل رهبری,
مدل ساختاری,
مدل سازی,
مدل شایستگی,
مدل مفهومی,
مدیران عالی,
مدیریت دانش,
مدیریت دولتی,
مدیریت زمان,
مدیریت عملکرد,
مسئولیت پذیری,
مشارکت کارکنان,
منابع انسانی,
منابع سازمان,
منابع سازمانی,
مهرورزی,
نهادینه سازی,
نیروی انتظامی,
نیروی انسانی,
و رتبه بندی,
وابستگی,
وزارتخانه,
وصیت,
وفاداری,
وکالت,
یادگیری سازمانی,
یکپارچه سازی
